親愛的練達伙伴們：

2020年悄然過半，受年初疫情等因素影響，市場環境瞬息萬變，競爭壓力日趨嚴重。公司唯有審時度勢、革故鼎新，方能在競爭中牢牢掌控市場主導權。在這個承上啟下的關鍵時刻，在博弈求存的關鍵節點，盤點有力的工作成效、總結經驗勢在必行。

我們團隊成員的綜合素質都很高，且愿意為公司發展不懈努力，這是企業之福，亦是我個人之幸。在公司堅定打造精細化工供應鏈的企業目標基礎上，明確階段性主攻增白劑市場份額的目標下，我們團隊成員應完善自身業務技能，完善營銷手段，通過團隊作戰贏得市場。

一個成功的團隊，必定是抱團出擊，同頻共振。我們應始終貫徹“制度化，標準化，流程化”的主題年活動思想，審視并梳理現有各項業務流程，完善服務體系，打造行業代表性的練達名片。

在審視企業未來發展方面，我們要有以下幾點認識：

一、大危必有大機。

疫情伊始，我們便早已認識到，這場危機不是經濟本身的危機，而是疫情導致的危機，中國經濟持續增長的基本面沒有變。現階段，雖然******國內市場行情皆有波動性，但市場已顯示出經濟復蘇向榮的明顯訊號。信心是事業成功的前提，自信是開拓前行的利器，危機會淘汰不思進取的企業，唯有進取創新會成就新的組織。相信通過我們的共同努力，深耕市場，勠力開拓，待市場全面上行階段，必將迎來企業再次發展騰飛。

二、組織升級，學習創新!

練達經過十三年的發展，已取得第一階段的初步勝利，同時也遇到了新的挑戰。但再大的挑戰和困難，只要團隊精誠合作必能克服，去創造奇跡。優秀的團隊都有同樣的基因，必然是機制科學、組織高效、學習創新、文化強大。干部是團隊的基石，當我們的干部有擔當負責任，帶著舍我其誰心態去發現問題、持續優化流程，組織效能將會越來越大。

三、做好自己，就是較好的貢獻。

危機之下，做好本分，就是較好的貢獻。每一個練達人就是一個品牌，一個營銷中心。強者內求，弱者外求，當機遇來臨的時候，你做好準備了嗎?疫情危機和行業競爭雖然殘酷，但是只要我們愿意，持續發揮練達人敢闖敢拼的優秀品德，就一定會有邁向行業巔峰的道路。

年初制定的目標，是經過多次市場研判和推演認證的共識，也是我們奮斗進取的方向，不可能朝令夕改。我們唯有迎難而上，群策群力，努力把企業做好、把產品做精、把模式做新、把服務做優、把市場做大，才能把公司做強!

從今天起，讓我們不回望，不猶豫，不抱怨，不忘初心砥礪前行!練達的第二次創業即將開始，你能調整心態與狀態去成為主角嗎?我們始終堅信，越努力、越幸運，越奮斗，越幸福!

董事長 宋練

2020年5月28日